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商品訊息功能





  • 品號:3109914


  • 18-22吋行李箱皆適用
  • 如同手機套保護手機
  • 彈性材質可水洗設計




商品訊息描述

行李箱防塵保護套

您一定有這樣的經驗!出國一趟行李箱就會有新的傷痕,

讓您看在眼裡痛在心裡!現在您再也不用忍受這樣的困擾了!

『行李箱防塵保護套』包覆您的行李箱,如同手機使用保護套一樣

免於灰塵及髒污的侵襲,保持您的行李箱常保如新!



注意事項:

1.本商品請勿使用尖銳物品碰觸。

2.洗滌時請手洗或放入洗衣袋中清洗

3.請使用溫和清洗劑清洗,請勿使用漂白水清洗

4.本商品能保護行李箱大部分面積受到碰撞刮傷,未包附區塊無法受到保護



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商品訊息特點













品名:防塵亮彩保護套*1
顏色:斑馬紋
材質:滌綸85%+氨綸15%
適用尺寸:18-22吋行李箱適用

本商品因整新不易,除有新品故障情形外,一經使用將影響您退換貨權益,謝謝







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下面附上一則新聞讓大家了解時事



蘋果iPhone 10周年紀念機款,到底會不會在下半年發表,受到全球關注,日前曾傳出可能因新技術跟不上放棄,但J.P.摩根分析師則有完全不同預測,提出蘋果可能在6月WWDC就會公布,並且隨機附贈無線耳機「AirPods」。

蘋果情報網站9To5Mac日前指出,J.P. 摩根分析師研究報告認為,蘋果iPhone 10周年紀念機,可能搭配5.85吋OLED面板,螢幕兩側採用無邊框設計,主相機1200萬畫素,前相機700萬畫素,具備3D感測器,也能夠無線充電。

報告中最讓外界討論部分,J.P. 摩根猜測,蘋果iPhone 10周年紀念機,很可能附帶AirPods,由於AirPods價格不便宜,並且到目前都在缺貨,下單可能要等6周才能取貨,因此許多人對於J.P. 摩根預測,感到不認同。

另一方面,蘋果情報網站MacRumors另外指出,香港調查公司CLSA分析師 Sebastian Hou和Brian Chen認為,蘋果iPhone 10周年紀念機,可能仍然搭配指紋感應器,與三星S8類似,配置在手機背面。





不適任的員工會對企業或團隊造成傷害,這道理經常被討論;但很弔詭的,卻很少有人探討不適任主管造成的傷害。事實上,不適任的主管對企業或團隊的殺傷力更大,萬一還讓他在內部不斷往上爬,很可能總有一天整個團隊就因此被他摧毀。大力推薦

曾在矽谷多家科技公司擔任高階主管,目前為策略顧問公司 Invisor Consulting管理合夥人的Steve Tobak就在美國《Inc.》雜誌的網站上,分享一篇「5 Bosses That Should Be Fired Now」(5種立刻就該被炒魷魚的主管)文章,指出5種無可救藥,應該立即被請出公司的主管類型。

這5種類型包括:

1.精神惡霸(The psycho-bully)

身為主管,在管理的過程中,耍點「小心機」無可厚非,但若帶著偏頗的價值觀,或是以耍弄部屬、展現權威派頭為樂,那可就真是團隊災難。比如說,他們可能顯露出任性、自戀、控制狂的人格特質,把部屬當作是在他管理權限下的「人質」,應該很少有人可以長期忍受這樣的精神虐待。

2.不沾鍋主管(The Teflon-coated boss.)

有些團隊的領導人,就是有辦法表現出凡事都和他無關的樣子,各種槍林彈雨的難題,他都可以置身事外躲得老遠。久而久之,他們的周圍會被一群唯唯諾諾、仰望他們關愛眼神的人包圍,而這些人,也會和這樣不沾鍋的主管一樣,總是有藉口把差勁的成果歸咎給別人。

3.全辦公室最聰明的人(The smartest guy in the room.)

總是有人以為自己知道所有答案,但事實上不可能有這樣的人。這樣的主管認為自己獨特、高人一等,甚至有洞穿一切事物的特異神功,但是說穿了,這不過就是一種自我感覺良好罷了。老是覺得自己最聰明的主管,往往也是個剛愎自用的人,這樣不願意聽別人建議、獨斷獨行的結果,很有可能把團隊帶往災難後果。

4.製造混亂的專家(The master of chaos.)

「組織」(organize)這個動詞,某種程度上,是指讓混亂變得更井然有序,這也是主管的重要任務,將各種看似混亂的人、事、物整合到團隊的目標下,為團隊創造安定感,並且穩定的朝向目標邁進。但很不幸的,有不少主管,可能因為自己的心態、脾氣、壓力、溝通方式等各種原因,不斷在團隊內創造恐懼、分歧、混亂與不確定性,也許他們未必是故意的,但這卻大幅降低了團隊運作的效率,變成1+1<2的結果。

5.彼得原理的代言人(Meet Peter--Peter Principle.)團購

在管理學上,「彼得原理」是最廣為人知的理論之一,指的是在企業中,員工會因為表現優異而獲得升遷,直到他無法勝任的位子為止,最極端的狀況,就是所有待在目前職務的主管,都是無法勝任的人,不然他應該會繼續獲得升遷。你們公司也有彼得原理的代言人嗎?那很可能這是個充滿官僚文化,無法對主管獎賞分明的地方。

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※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》

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